Audyty projektów IT i nie tylko

Jesteśmy tutaj dla Ciebie i zrobimy wszystko co w naszej mocy, aby przyszłość Twojej firmy wyglądała najjaśniej jak to możliwe.

audit-image
audit-image

  • Oszczędności w projektach.
  • Poprawa terminowości realizacji projektów
  • Usprawnienie przebiegu realizacji projektów
  • Poprawa efektywności pracy pracowników
  • Udoskonalenie procesu zarządzania projektami
  • Poprawa motywacji pracowników
  • Przyspieszenie realizacji projektów

audit-image

Dla kogo?

Wielkość przedsiębiorstwa

bez ograniczeń

Branża

bez ograniczeń

audit-image

Dlaczego my?

  • Wieloletnia praktyka biznesowa poparta rzetelną wiedzą
  • Międzynarodowe doświadczenie biznesowe
  • Uznany dorobek naukowy
  • Praktyczność wniosków w raporcie

Nie ma dla nas sytuacji beznadziejnych, są tylko wielkie wyzwania.

Przedmiot działalności

Spółka dostarcza usługi w zakresie cyfryzacji instytucji i przedsiębiorstw
we wszystkich fazach jej implementacji

carousel-image

Spotkanie informacyjne służące zapoznaniu się ze specyfiką przedsiębiorstwa, projektu, przyczynami zainteresowania audytem.

carousel-image

Przygotowanie ramowego planu realizacji audytu wraz z wyceną całości prac.
Ramowy plan zawiera:

  • propozycję niezbędnych działań,
  • zakres niezbędnych prac ze strony klienta,
  • proponowany skład zespołu klienta (zazwyczaj są to 1-2 osoby),
  • oczekiwany efekt audytu
carousel-image

Analiza istniejącej dokumentacji projektowej oraz obowiązujących stosownych regulacji wewnętrznych i zewnętrznych

carousel-image

Przygotowanie szczegółowego planu realizacji audytu.

carousel-image

Przeprowadzenie niezbędnych badań ankietowych, wywiadów bezpośrednich, warsztatów facylitowanych, itp.

carousel-image

Opracowanie zebranych informacji w celu oceny sytuacji AS IS/TO BE.

carousel-image

Ew. przeprowadzenie warsztatów problem solving, wywiadów pogłębionych, dodatkowych analiz

carousel-image

Przygotowanie raportu końcowego zawierającego: 

  1. Prezentację sytuacji AS IS 
  2. Propozycję TO BE wraz z uzasadnieniem 
  3. Propozycje niezbędnych działań wraz z ich szacunkową wyceną

Odpowiedni moment

Kiedy przeprowadzić audyt?

audit-image
Audyt we wczesnym etapie projektu

Przeprowadzenie audytu na wczesnym etapie projektu pozwala na minimalizację ryzyk związanych z jego realizacją oraz optymalizację sposobów realizacji projektu.

audit-image
Audyt w zaawansowanej fazie projektu

Audyt w zaawansowanym stadium realizacji projektu pozwala na analizę przyczyn występujących trudności oraz minimalizację zagrożeń związanych z potencjalnymi roszczeniami kontrahenta.

Projekty z uwagi na swoją unikatowość nie zawsze przebiegają w sposób optymalny.

W przypadku projektów wewnętrznych prowadzi to do mało efektywnego wykorzystania czasu i potencjału pracowników, co przekłada się na:

audit-imagekwoty wynagrodzeń wypłacanych pracownikom,

audit-imagekoszty nieuzyskanych korzyści (tj. przychodów z projektów dla klientów, które mogliby realizować w tym czasie),

W przypadku projektów komercyjnych realizowanych na zlecenie są to również:

audit-imagekoszty pracowników,

audit-imagekoszty potencjalnych kar umownych,

audit-imagekoszty związane z utratą reputacji,

Uzyskane informacje często pozwalają również na przygotowanie argumentów w negocjacjach dotyczących roszczeń czy w ostateczności spraw sądowych.